Olá!
No artigo anterior discorremos sobre
o FACIN (Framework de Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade
em Apoio à Governança), apresentando os principais componentes de
sua estrutura. Hoje começaremos a apresentar como o FACIN suporta e
se relaciona com a EGD.
O desenvolvimento do FACIN, além de
ser orientado pelas práticas mais atuais de Arquitetura Corporativa
para Governos, vem buscando corresponder às demandas apresentadas
pela EGD. Como mencionado nos artigos
anteriores, enquanto a EGD foca no “O que fazer”, em termos de
Governança Digital no Governo Federal, o FACIN tem como propósito
ser “O como fazer” e, portanto, viabilizar a implementação dos
objetivos estratégicos da EGD. Vejamos isso, primeiramente, através
de sua definição de missão:
Complementarmente, encontramos
também a relação direta com a EGD em sua declaração de
propósito:
De forma mais objetiva e integrada, podemos analisar a relação entre os princípios do FACIN e da EGD, e suas formas de relação e apoio. A seguir, apresentamos uma primeira visão sobre estas relações, em forma de uma tabela, a qual indica aqueles que apoiam em maior ou menor nível de intersecção.
No nosso próximo encontro, detalharemos cada um desses princípios.
Até lá!
Muito interessante o alinhamento proposto por Alexandre Vieira Coutinho em relação ao FACIN e a EGD! Alinhamento semelhante pode ser observado entre ações de grande porte nas organizações públicas e os Princípios do IBGC, apontados no artigo < http://areasdeintegracao.blogspot.com.br/2015/04/alinhamento-das-acoes-aos-pilares-da_30.html >.
ResponderExcluir