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Agilidade do Negócio vs Agilidade no Desenvolvimento de Software

Por Antonio Plais
Em 2001, um grupo de proeminentes praticantes e gurus da engenharia e do desenvolvimento de software publicou o Manifesto Ágil. Em uma tentativa de aumentar a taxa de sucesso de projetos de desenvolvimento de software, até então predominantemente gerenciados por meio de abordagens em cascata, o Manifesto Ágil anunciava: Estamos descobrindo melhores maneiras de desenvolver software fazendo e ajudando os outros a fazer. Através deste trabalho, viemos a valorizar:
Indivíduos e interações sobre processos e ferramentasSoftware funcionando sobre documentação compreensivaColaboração com o cliente sobre negociação de contratosResponder às mudanças sobre seguir um planoOu seja, embora exista valor nos itens à direita, nós valorizamos mais os itens à esquerda. Ao longo destes quase 20 anos, os assim chamados Métodos Ágeis (e.g. Scrum, XP) foram ganhando atenção cada vez maior por parte das equipes de desenvolvimento de sistemas e das empresas dos mais variados portes, ramos da …