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Mostrando postagens de maio, 2017

Comunicando Arquiteturas Corporativas (Parte 3)

Por Antonio Plais (*) Na nossa postagem anterior abordamos o desenvolvimento de sistemas como um processo de transformação do conhecimento, onde conversações são usadas para criar e compartilhar este conhecimento. Discutimos o conceito de comunidade de desenvolvimento do sistema, e as características desta criação e compartilhamento de conhecimento. Nesta postagem, discutiremos algumas estratégias possíveis de comunicação. Estratégias de conversação A transformação do conhecimento discutida anteriormente se dá através de conversações. Estas conversações podem ser “atômicas” (e.g. reuniões um-a-um), em pequenos grupos (e.g. workshops), até em grandes apresentações ou comunicação em massa (e.g. seminários, boletins). Importante para discutir o papel da conversação no processo de comunicação do conhecimento é a definição da sua meta de comunicação : qual o estado de conhecimento que a conversação pretende atingir ou manter. Para atingir sua meta de comunicação, uma conv

Reformando sua Casa: Pontos de Vista e Visões

Em posts anteriores [1] e [2] eu comentei sobre as semelhanças existentes entre a construção de uma casa e a Arquitetura Corporativa. Agora, imagine que você deseje realizar uma reforma em sua residência e contrate um eletricista e bombeiro hidráulico. Você precisará passar para esses profissionais informações sobre o trabalho a ser realizado. Ambos trabalharão na mesma casa, mas, para realizar seus serviços, eles precisarão de informações diferentes. Enquanto o eletricista estará interessado em questões como pontos de luz, interruptores e fios, o bombeiro hidráulico precisará saber como funciona o encanamento de água e esgoto da residência. Esses profissionais precisam de diferentes pontos de vista do imóvel, que serão representados por diferentes visões. Ou seja, a planta elétrica da casa será útil para o eletricista, enquanto, para o bombeiro hidráulico, as informações necessárias estarão presentes na planta hidráulica. Algo similar acontece nas empresas. Nem tod

Lei de Acesso à Informação: 5 anos de avanços, desafios e oportunidades - Parte 03

Por Thiago Ávila Encerrando à série de três artigos sobre os avanços, desafios e oportunidades dos 5 anos da Lei de Acesso à Informação do Brasil - LAI, neste artigo vamos apresentar algumas  oportunidades a serem exploradas com o advento da LAI no Brasil. Nos artigos anteriores, apresentamos o que representa a Lei de Acesso à Informação do Brasil (Lei Federal 12.527/2011 [1] ), pontuamos os grandes avanços conquistados e fortalecidos com o advento desta legislação e ainda os seus principais desafios.  Por fim, além dos avanços e desafios, a Lei de Acesso à Informação também nos proporciona muitas oportunidades para o aprimoramento da democracia, do desenvolvimento socioeconômico e das instituições públicas. Dentre elas: 1.     Dados e Informações para geração de novos negócios – Desde o ano de 2010 que vários estudos e matérias jornalísticas já vem apontando que os dados são o “novo óleo” (Forbes, 2012) [1] e que estão levantando uma nova economia (The Economist

Planejamento das Entregas em conformidade com a Lei das Estatais - Parte 1

Na série  Modelo de Maturidade em Governança Corporativa e a Lei das Estatais  abordamos o alinhamento entre o roteiro de recomendações proposto pelo Decreto nº 47.154, as boas práticas em Governança Corporativa e o FACIN. Já sabemos o que temos que fazer, nesta nova série abordaremos uma proposta de como fazê-lo para que possamos estar em conformidade com a Lei no dia 01 de julho de 2018. Sugerimos inicialmente a criação de um Comitê de Governança Corporativa para liderar o processo de adequação. Após a identificação do alinhamento entre o roteiro de recomendações e as boas práticas de Governança Corporativa inicia-se a fase de implementação nas empresas públicas. O Modelo pode ser acessado em:  https://kumu.io/Guto/maturidade-em-governanca   Essa fase é composta de entregas que são relacionadas às práticas do Nível 1 - Iniciado de Maturidade e priorizadas de acordo com a Matriz RACI de Responsabilidades destacadas na figura 1. Figura 1 – Entregas do Níve

Transparência como estímulo a uma Sociedade mais participativa - Melhor entendimento aumenta a participação

Hoje vou falar sobre como a Transparência Pública pode ajudar a incentivar o envolvimento e participação da Sociedade em questões públicas. Existem discussões sobre como conversas sobre os serviços públicos e como eles são oferecidos pode tornar mais estreitos os laços entre Sociedade e Governo. No Brasil, existem iniciativas governamentais que focam em fornecer informações sobre os serviços públicos, afim de estimular o maior envolvimento da Sociedade nestas questões. Fazendo uma rápida busca na internet é possível identificar uma série de iniciativas, algumas que foram ficando pelo meio do caminho e outras ganhando força. [1] [2] [3] Uma iniciativa, talvez simples porém importante, é a "Carta dos Serviços", documento que deve ser preparado por qualquer instituição pública para informar os cidadãos sobre o tipo de serviços oferecidos, como acessá-los e como esta organização pública se compromete a fornecê-los. Outra iniciativa compreende consultas públicas, a fim d