Comunidade Áreas de Integração

Por Valéria Esther Nigri Musafir No último artigo do blog apresentei a introdução e a metodologia utilizada no capítulo que escrevi “ Brazilian e-Government Policy and Implementation ” do livro " International e-Government Development: Policy, Implementation and Best Practice " (Musafir, 2018). Em artigos anteriores [1] e [2] abordei o desenvolvimento do governo eletrônico e a participação eletrônica do Brasil pela perspectiva da ONU, no período de 2008 à 2016. Neste artigo serão apresentados os resultados da pesquisa com relação as 3 categorias de e-governança, segundo categorização da UNESCO, contendo os elementos de governo eletrônico por mim classificados nessas categorias, a saber: e- serviços; e-administração (interoperabilidade e integração, padronização e sistemas estruturantes); e e-democracia (dados abertos e transparência; e-participação). e-Serviços A preocupação em melhorar e ampliar a oferta de e-serviços à sociedade foi obser...

Por Valéria Esther Nigri Musafir * Neste retorno do blog com um novo visual, apresento o capítulo que escrevi “ Brazilian e-Government   Policy and Implementation ” do livro " International e-Government Development: Policy, Implementation and Best Practice " (Musafir, 2018). O livro é dividido em 3 partes: a primeira parte mostra os regulamentos, direcionamentos, melhores práticas e políticas de organizações internacionais; a segunda, mostra planos de ação em alguns países - estudos de casos (onde o meu capítulo 7 está inserido); e a terceira parte apresenta iniciativas, boas práticas e lições aprendidas de outros países. O livro é uma coletânea de estudos sobre a percepção de gestores públicos e políticos, a respeito da necessidade de implementar projetos de governo eletrônico como forma de melhorar a eficiência, participação, transparência e a prestação de contas, principalmente de países em desenvolvimento. Diferentes experiências e melhores práticas de países c...

Continuando o tema de startups do post anterior , apresent o uma iniciativa muito interessante que está em desenvolvimento nos Estados Unidos e que trata da incorporação de conceitos do movimento Lean Startup em organizações e programas de governo. Além de ser um bom exemplo de como organizações publicas podem se beneficiar da agilidade das startups , é também um caso que ilustra como grandes organizações, públicas ou privadas, podem se beneficiar de iniciativas de inovação integradas co m sua máquina de execução. O Hacking for Defense é um curso criado pel a Universidade de Stanford, em 2016, para integrar grupos de estudantes de empreendedorismo com o Departamento de Defesa (DOD) e a Comunidade de Inteligência (IC). O objetivo é desenvolver novas formas d e trabalhar com ameaças emergentes e desafios de segurança,  envolvendo os estudantes na aplicação dos princípios  do  Lean Startup  para tratar problemas de segurança nacional. A motivaçã...

Em Novembro de 2015 tive o prazer de apresentar uma palestra sobre o tema da modelagem de empresas para atender às demandas do mercado no BBC 2015, Conferência Mundial do IIBA, em Las Vegas. Muitos dos conceitos então apresentados, embora focados em empresas privadas, são pertinentes também para as organizações governamentais e empresas públicas. Modelando a Organização para a Mudança Já há algum tempo venho trabalhando no desenvolvimento de uma metodologia para ajudar as organizações a responder mais rapidamente às mudanças. Esta metodologia se apoia em três pilares: Alinhamento da estratégia com a execução, através do desenvolvimento just-in-time da arquitetura corporativa. Uso intensivo de modelos para lidar com a complexidade das organizações atuais, desde o desenvolvimento da estratégia de negócios até a sua implementação na organização. Desenvolvimento de uma arquitetura centrada em decisões, que estabelece uma ligação direta entre as estratégias de negócio e as deci...