Olá pessoal!
Bom estar de volta aqui no Blog Áreas
de Integração conversando sobre o FACIN.
Como muitos de vocês já devem saber,
após a finalização do processo de consulta pública, na plataforma
Participa.br, sobre o Framework de Arquitetura Corporativa para
Interoperabilidade no Apoio à Governança - FACIN - (veja o conteúdo
do documento que foi levado à Consulta Pública neste link), as sugestões recebidas vêm
sendo incorporadas em seu conteúdo.
Paralelamente, especialistas - representantes de diferentes poderes e esferas de governo, e de entidades nacionais e internacionais disciplinadoras de padrões - se envolveram na atual
fase de detalhamento dos
Modelos de Referência para cada Visão do Framework.
Na sequência, tais Modelos serão
consolidados e os resultados apresentados e discutidos no IV
Fórum de Governança, previsto para o segundo semestre de 2016.
Até o momento passamos por diversos
desafios, felizmente superados com o comprometimento da coordenação e da equipe, entusiasmada e com uma ótima sinergia, além
das excelentes contribuições recebidas da sociedade.
Mas ainda temos um bom caminho a
trilhar, envolvendo revisões e atualizações, normais para uma arquitetura deste porte, além da construção
do Método de Desenvolvimento e o do Modelo de Governança da
Arquitetura.
Mas vamos pensar um pouco mais a frente. Imagine
o momento em que o Framewok estará disponível para
adoção pelas organizações públicas.
O velho ditado de que qualquer coisa,
de qualquer complexidade, precisa ser modelado antes que possa ser
mudado, definitivamente vale, como já vimos em outros excelentes artigos sobre Arquitetura Corporativa aqui no
Blog.
A questão é que, nos métodos
tradicionais de arquitetura corporativa, os arquitetos corporativos
tendem a modelar tudo, até um nível insuportável de detalhes e
acabam se afundando em um mar de dados e informações e, raramente,
vão à tona para observar o que de fato o negócio está fazendo e
perceber o que ele precisa.
Aí é que teremos, a meu ver, os
maiores desafios. E como esperamos tratá-los?
Bem, queremos construir as arquiteturas
corporativas de cada organização pública, de forma que os desejos
das partes interessadas sejam reunidos. No nosso caso, não podemos
esquecer e perceber o que a sociedade necessita em relação à
prestação dos serviços digitais.
Assim, partindo das perguntas:
- O que estamos entregando ao cidadão?
- O que devemos entregar para a melhoria da sociedade?
Esperamos que, em um primeiro momento,
as equipes de cada órgão governamental se esforcem para construir a
arquitetura corporativa, apenas o suficiente do que é necessário,
para atender a uma determinada necessidade definida como estratégica
para a sociedade e, portanto, para as organizações públicas,
usando o FACIN como um referencial comum. Claro, isto considerando as
necessidades de interoperabilidade, tanto intra organizações como
entre elas.
Fazer apenas o suficiente não
significa que devemos perder em consistência. Afinal, uma grande
vantagem da arquitetura corporativa é a capacidade de usá-la para a
tomada de decisões. O modelo deve ser consistente e descrito a um
nível de detalhe que o torne significativo, mas sem detalhes
desnecessários para aquele momento. Assim, promoveremos a construção
das arquiteturas de cada organização pública envolvida de forma
evolutiva, com agilidade e foco, de maneira gradual.
Esse é um conceito baseado nos
princípios trazidos dos métodos ágeis de desenvolvimento e esta
deverá ser uma habilidade dos arquitetos corporativos ágeis... um
novo desafio!
Durante todas estas etapas,
consideramos sempre o seu interesse e, se possível, a sua
contribuição. Acompanhe nosso Blog, assim como nossas Páginas do
Facebook, Linkedin e SISP, nas quais você poderá ter acesso a
ótimos conteúdos sobre temas como Arquitetura Corporativa,
Interoperabilidade, Governança e Gestão de Negócios, Dados abertos
e muito mais!
Aqui você tem acesso aos eventos anteriores, relacionados ao FACIN:
I Fórum Governança
I Oficina Governança
II Oficina Governança
III Oficina Governança
IV Oficina Governança
V Oficina Governança
VI Oficina Governança
Não se esqueça de deixar aqui o seu
recado. Suas contribuições são importantes para evolução da iniciativa. Até a próxima!
Comentários
Postar um comentário