Comunidade Áreas de Integração

A Modelagem de Decisões é uma metodologia em rápido crescimento para a modelagem e execução da lógica que existe por trás das decisões de negócio. Ela é descrita em detalhes no livro "The Decision Model – A Business Logic Framework Linking Business and Technology", de Larry Goldberg e Barbara von Halle, que descreve as motivações que justificaram a criação deste novo modelo e a forma como o TDM modela a lógica que existe por trás das decisões de negócios operacionais.  Recentemente, o OMG publicou a especificação de padrão Decision Model and Notation (DMN v1.1), o que dará ainda mais visibilidade à disciplina e aumentará a oferta de soluções de software para modelagem e gerenciamento de decisões. No entanto, a aplicação da modelagem de decisões para a prática de gestão estratégica, gestão de desempenho empresarial e Balanced Scorecard, se apresenta como uma forma inovadora e valiosa para as organizações buscarem a máxima eficácia e entrega de valor para seus clientes e p...

A organização como um todo seja pública ou privada necessita ter conhecimento dos objetivos que quer alcançar e da estratégia estabelecida para alcançar estes objetivos. Otimizar essa comunicação entre os tomadores de decisão e os gerentes de tecnologia que operacionalizam as atividades da organização é um caminho salutar e desejável para manter o alinhamento entre as áreas de negócio e as áreas de tecnologia da informação. Um dos instrumentos que possibilitam essa otimização é o   Information Technology  Balanced Scorecard  (IT BSC), que é derivado e adaptado do BSC tradicional. O IT BSC  é um instrumento    que possibilita promover a sinergia entre as áreas da organização. Propicia ao board da organização  uma visão ampla do impacto da Tecnologia da Informação nos seus objetivos estratégicos alinhado as ações operacionais da organização. Com o IT BSC propõe uma visão em quatro perspectivas, estas perspectivas buscam...