Comunidade Áreas de Integração

por Antonio Plais Há cerca de dois anos fui convidado para participar de uma experiência desafiadora: contribuir para a construção de um framework de arquitetura corporativa para o Governo Federal, juntamente com um grupo de voluntários e servidores do SERPRO. Quando olho para trás, relembro as primeiras reuniões, e vejo o que conseguimos fazer neste tempo, não posso deixar de sentir uma ponta de orgulho e satisfação pelo trabalho realizado. Mas, agora, o sentimento que me oprime é o de perda, e escrever sobre esta perda é a tarefa a que me imponho nesta postagem. Para aqueles que não estão familiarizados com a história do FACIN-Framework de Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade no Apoio à Governança, eu recomendo acessar o site do Governo Digital , do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão, que contém um extenso material sobre o seu desenvolvimento e as últimas versões dos documentos que o compõem. Gostaria de realçar o seguinte trecho, que declara ...

Por Alexandre Coutinho Olá, leitores!  No artigo anterior abordamos a Visão de Programas e Projetos do Framework de Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade no Apoio à Governança (FACIN). Neste 10º e último artigo da série apresentaremos a Visão de Sociedade.  O termo sociedade é comumente utilizado para o coletivo de cidadãos de um país, governados por instituições nacionais que aspiram ao bem-estar dessa coletividade. Todavia, a sociedade não é um mero conjunto de indivíduos vivendo juntos em um determinado lugar, é também a existência de uma organização social, de instituições e leis que regem a vida dos indivíduos e suas relações mútuas, podendo ser abordada no contexto das organizações do governo, das organizações empresariais, das organizações representativas da sociedade civil, como também de todos os indivíduos ou cidadãos.  Ao tratarmos a Visão de Sociedade, no FACIN, devemos primeiramente compreender o seu propósito e o contexto ao qual s...

Olá! No artigo anterior abordamos a Visão de Segurança do Framework de Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade no Apoio à Governança (FACIN). Neste 9º artigo da série apresentaremos a Visão de Programas e Projetos. Conforme descrito no artigo sobre a Visão de Estratégia, o planejamento estratégico tem como objetivo principal fornecer direcionamento comum a ser seguido por toda a organização.  A materialização do planejamento estratégico ocorre por meio do cumprimento das ações necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos e para o preenchimento das lacunas de desempenho, existentes entre o desempenho atual e as metas futuras. Frequentemente, as ações são agrupadas em programas que se desenvolvem através da execução de projetos. Um programa, portanto, é um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de um modo coordenado, a fim de obter benefícios não disponíveis se gerenciados individualmente. Um aspecto importante do programa é que ele é orientado ...

Por Sergio Akio Tanaka RESUMO No primeiro artigo foi apresentado como são classificadas as cidades mais inteligentes do mundo. No segundo mostramos a relação dos frameworks e suas influências nas cidades mais inteligentes. Neste artigo é apresentado um estudo da arquitetura e o relacionamento dos principais frameworks e códigos de governança utilizados pelas respectivas cidades. 1 FRAMEWORKS DAS CIDADES MAIS INTELIGENTES A Tabela 1 apresenta a relação entre frameworks/códigos de governança utilizados e as cidades mais inteligentes do mundo de acordo com o IESE (2017). Nas seções seguintes são apresentadas as arquiteturas dos frameworks de acordo com as cidades relacionadas. 1.1 Cidade de Nova Iorque, Boston, São Francisco e Washington D.C. – EUA As cidades de Nova Iorque, Boston, São Francisco e Washington D.C., dos Estados Unidos (EUA) utilizam o Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF). O FEAF foi construído para ser inserido nas organizações e par...

Por Alexandre Coutinho Olá! No artigo anterior abordamos a Visão de Infraestrutura do Framework de Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade no Apoio à Governança (FACIN). Neste 8º artigo da série apresentaremos a Visão de Segurança. A informação pode assumir diversas formas: escrita em uma folha, impressa em um papel, exibida em uma tela, armazenada eletronicamente, transmitida pela rede, via correio ou por outros meios eletrônicos, exibida em imagens ou falada em conversas. Independentemente da forma, a informação deve ser protegida adequadamente para minimizar os riscos e suas consequências.  Segurança é o estado em que se está livre de perigos e incertezas. Nas instituições governamentais, a segurança está relacionada a proteger tudo aquilo que possui valor para o órgão ou entidade da Administração Pública, ou seja, as capacidades da organização ou ativos de informação e a sua imagem.  A Segurança da Informação (SI) é definida pelo Gabinete de S...

Por Alexandre Coutinho Olá! No artigo anterior abordamos a Visão de Dados do Framework de Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade no Apoio à Governança (FACIN). Neste 7º artigo da série apresentaremos a Visão de Infraestrutura. Um dos objetivos da Arquitetura Corporativa consiste em promover a uniformização do uso e compartilhamento da infraestrutura física e tecnológica nas organizações governamentais, garantindo que os investimentos em infraestrutura física e tecnológica garantam o equilíbrio econômico-financeiro e sejam sustentáveis e alinhados aos objetivos estratégicos da organização., A Visão de Infraestrutura do FACIN apoia este objetivo descrevendo os elementos de infraestrutura tecnológica que dá suporte operacional ao uso de aplicações e à execução dos processos de negócios das organizações governamentais. Também identifica a infraestrutura física necessária para apoiar estes elementos (por exemplo, edifícios, salas de servidores, pontos de prese...

Por Antonio Plais Na última semana, fomos brindados com a sanção presidencial do Decreto Federal 9.319/2018 , que “Institui o Sistema Nacional para a Transformação Digital e estabelece a estrutura de governança para a implantação da Estratégia Brasileira para a Transformação Digital ”, conhecida como E-Digital. Um trabalho bastante completo, liderado pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) em articulação com diversos outros Ministérios, instituições e representantes da sociedade brasileira. A E-Digital oferece um amplo diagnóstico dos desafios a serem enfrentados, uma visão de futuro, um conjunto de ações estratégicas visando aproximar o Governo dessa visão, e indicadores para monitoramento do progresso no atingimento de seus objetivos. O Framework de Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade no Apoio à Governança (FACIN) tem por objetivo construir uma visão consistente dos modelos de representação das capacidades de negócio de cada or...