Comunidade Áreas de Integração

Por Marcelo Neves Neste artigo irei descrever em mais detalhes o importante trabalho que o analista de negócios realiza em seu dia a dia e suas contribuições para a organização. Em especial, destacarei o valor deste profissional no contexto de organizações públicas e afins. Portanto, este artigo discorrerá sobre os dois seguintes tópicos: Quem é o analista de negócios O que faz um analista de negócios 1. Quem é o Analista de Negócios Primeiramente, gosto de ressaltar que é difícil precisar a origem do papel de analista de negócios. Embora alguns profissionais procuram definir seu surgimento em função das crescentes demandas da organização para a TI, prefiro afirmar que este profissional é produto da combinação de diversos papéis pré-existentes. Com o passar dos anos este ganhou uma nova roupagem, através de uma reconceituação da própria disciplina de análise de negócios, onde fica evidente o foco na melhoria organizacional. O analista de negócios precisa s...

Por Tales Costa Continuando o último post sobre o BPIC 2018, apresento agora o Log de Eventos referente ao processo de gestão da concessão de subsídios a agricultores alemães pelo European Agricultural Guarantee Fund (EAGF). Este subsídio tem como objetivo prover aos agricultores uma renda básica independente de sua produção. Sua concessão está sujeita a uma regulamentação complexa baseada em diversas leis nacionais e da comunidade europeia. Para assegurar que os recursos sejam corretamente aplicados, um processo de gestão da concessão do subsídio foi definido e, a cada ano, pode ser atualizado para se adequar a alterações na regulamentação. O pagamento aos beneficiários é realizado pelos estados membros da comunidade, através de agencias regionais ou nacionais. Tais agencias são também responsáveis por verificar a elegibilidade das solicitações e sua conformidade com a regulamentação em vigor. Para receber os pagamentos os agricultores devem identificar os lotes que dão ...

Por Antonio Plais Em 2001, um grupo de proeminentes praticantes e gurus da engenharia e do desenvolvimento de software publicou o Manifesto Ágil . Em uma tentativa de aumentar a taxa de sucesso de projetos de desenvolvimento de software, até então predominantemente gerenciados por meio de abordagens em cascata, o Manifesto Ágil anunciava: Estamos descobrindo melhores maneiras de desenvolver software fazendo e ajudando os outros a fazer. Através deste trabalho, viemos a valorizar: Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas Software funcionando sobre documentação compreensiva Colaboração com o cliente sobre negociação de contratos Responder às mudanças sobre seguir um plano Ou seja, embora exista valor nos itens à direita, nós valorizamos mais os itens à esquerda. Ao longo destes quase 20 anos, os assim chamados Métodos Ágeis (e.g. Scrum, XP) foram ganhando atenção cada vez maior por parte das equipes de desenvolvimento de sistemas e das empresas dos mais va...

Por Sergio Akio Tanaka RESUMO No artigo anterior fora abordado como são classificadas as cidades mais inteligentes do mundo. N esta postagem são apresentados uma série de frameworks relacionados por suas relações de influências e substituições realizadas durante a história dos frameworks de arquitetura corporativa.  Desde o surgimento do conceito da arquitetura corporativa e a criação do Zachman Framework, uma série de modelos foram criados com novas iniciativas ou com a intenção de substituir frameworks existentes. O resultado da pesquisa, também apresenta os respectivos frameworks das cidades mais inteligentes do mundo e suas relações. 1 INTRODUÇÃO Um framework consiste em uma construção lógica, alinhado a um conjunto de documentos, padrões e modelos reutilizáveis para implantação e o mapeamento de todo o processo de desenvolvimento da organização e como eles estão alinhados com a missão da mesma (Urbaczewski e Mrdalj, 2006). De acordo com ...