Por Antonio Plais Esta série de postagens discute o Manifesto da Agilidade de Negócio , de autoria de John Zachman, Roger Burlton e Ronald G.Ross (disponível também em Português), e que defende que a agilidade no desenvolvimento de software está longe de entregar a tão esperada agilidade (e os resultados) desejados pelo negócio. O Manifesto é estruturado em torno de um conjunto de Imperativos Gerais de Gestão de Negócio e Princípios que, se adequadamente praticados, podem efetivamente mudar a forma como as organizações funcionam e, por conseguinte, possibilitar a criação de uma operação de negócios ágil e dinâmica Na nossa postagem anterior , apresentamos os dois primeiros Imperativos Gerais de Gestão de Negócio: Facilitar a Mudança do Negócio e Criar Valor para Clientes, Acionistas, Comunidade, Posteridade etc. Continuamos com mais dois Imperativos. Imperativo III: Implementar Estratégias de Negócio – Garantir que as Operações do Negócio Implementam as Intenções Estraté...
Compartilhar o conhecimento e possibilitar discussões sobre o uso de padrões que, a partir da integração transversal das informações, permitam a oferta de melhores serviços eletrônicos/digitais à sociedade (cidadãos, mercado e governo).