Comunidade Áreas de Integração

No post anterior abordamos o detalhamento d os Padrões e Modelos de Referência com a aplicação da dinâmica de Análise de Cenário utilizada na Oficina FACIN-ABEP , realizada pelo Serpro em parceria com a Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Tecnologia da Informação e Comunicação (ABEP) . A dinâmica compreende as atividades de identificação do problema, modelagem, análise e construção dos cenários atual e proposto (solução do problema). Na PRODEMGE o cenário utilizado foi a implantação de uma solução corporativa de geoprocessamento no Estado de Minas Gerais, aqui identificada apenas como Projeto GEO, podendo ser acessada no Portal de Geoprocessamento .  Nesta última postagem da série abordaremos o detalhamento da visão Governança, Riscos e Conformidade (GRC) do Projeto GEO utilizando o Frameworkde Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade no Apoio à Governança (FACIN) , conforme figura 1.   Figura 1: Detalhamento da visão Governança, Riscos e Conf...

 Por: Alexandre Coutinho Olá! No artigo anterior abordamos a Visão de Aplicações do Framework de Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade no Apoio à Governança (FACIN). Neste 6º artigo da série trataremos da Visão de Dados. É fundamental que as informações disponibilizadas e processadas por entidades governamentais sejam manipuladas de forma consistente e regidas por definições claras e apropriadas. Adicionalmente, o desenvolvimento de aplicações, a automatização de serviços e os dados manipulados requerem uma visão integrada e abrangente, evitando inconsistências e redundâncias. Alinhado a esta necessidade, um dos objetivos da Arquitetura Corporativa consiste em promover a uniformização do uso e o compartilhamento de dados e informações por todas as organizações governamentais. Neste sentido, a Visão de Dados do FACIN apresenta, às organizações governamentais, a forma como os dados e informações devem ser descritos e relacionados entre si, além de estabel...

Por Thiago Ávila e Rodrigo Hickmann Klein Desde meados de 2011, com a entrada em vigor da Lei de Acesso à Informação - LAI e consequentemente, a existência do Portal Brasileiro de Dados Abertos ( www.dados.gov.br ) e a Infraestrutura Nacional dos Dados Abertos – INDA , o Brasil passou a constar no seleto grupo de nações globais a ofertar Dados Abertos Governamentais (DAG) em caráter institucional, em Portais oficiais para este propósito, assim como o Reino Unido , Rússia , Estados Unidos da América , Quênia , Espanha e outras nações globais. Todavia, em que pese a LAI estar em vigor há mais de 5 anos e o Art. 8º, §3, incisos II, III e IV serem muito claros quanto a determinação que os sítios que promovam o acesso a informação o façam: “ II - possibilitando a gravação de relatórios em diversos formatos eletrônicos, inclusive abertos e não proprietários, tais como planilhas e texto, de modo a facilitar a análise das informações”; “ III - o acesso automatizado das informa...

No último post comentei como a modelagem de processos de negócio pode ser complementada usando a notação CMMN ( Case Management Model and Notation ) para tratar situações que são melhor modeladas aplicando conceitos de gestão de casos. Dessa forma, pode-se criar modelos de processos usando em conjunto as notações CMMN e BPMN ( Business Process M odel and Notation) . Hoje, comento sobre outro padrão OMG ( Object Management Group ) que também pode ser utilizado na modelagem de processos de negócio de modo a produzir modelos mais eficazes e robustos. Esse padrão é o DMN ( Decision Model and Notation ) desenvolvido para representar as regras de negócio que devem ser seguidas na execução dos processos . De forma semelhante à BPMN, o principal objetivo da OMG com o DMN é prover uma notação padrão para modelagem de regras de negócio que possa ser usada pelas diversas equipes do negócio, sejam eles gerentes e executantes dos processos, analistas responsáveis pela definição da...

No post anterior abordamos o detalhamento das visões Programas e Projetos e Sociedade com a aplicação da dinâmica de Análise de Cenário utilizada na Oficina FACIN-ABEP , realizada pelo Serpro em parceria com a Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Tecnologia da Informação e Comunicação (ABEP) . A dinâmica compreende as atividades de identificação do problema, modelagem, análise e construção dos cenários atual e proposto (solução do problema). Na PRODEMGE o cenário utilizado foi a implantação de uma solução corporativa de geoprocessamento no Estado de Minas Gerais, aqui identificada apenas como Projeto GEO. Nesta postagem abordaremos o detalhamento dos Padrões e Modelos de Referência do Projeto GEO utilizando o Frameworkde Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade no Apoio à Governança(FACIN) , conforme figura 1. Figura 1: Detalhamento da visão Padrões e Modelos de Referência do Projeto GEO         2.   A figura...