Comunidade Áreas de Integração

No post anterior abordamos os padrões TOGAF, ArchiMate e o Modelo de Conteúdo do FACIN, insumos utilizados na Oficina FACIN-ABEP realizada pelo Serpro em parceria com a Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Tecnologia da Informação e Comunicação (ABEP) . A oficina foi realizada com base em uma dinâmica de Análise de Cenário, compreendendo as atividades de identificação do problema, modelagem, análise e construção dos cenários atual e proposto (solução do problema). Nesta postagem iniciamos a aplicação da dinâmica no cenário levantado pela PRODEMGE para implantar uma solução corporativa de geoprocessamento no Estado de Minas Gerais, aqui identificada apenas como Projeto GEO. A figura 1 aborda o detalhamento da visão Estratégia do Projeto GEO utilizando o Framework de Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade e Apoio à Governança (FACIN) .     Figura 1: Detalhamento da visão Estratégia do Projeto GEO ·        ...

O colega Thiago Ávila publicou em seu post aqui nesta comunidade algumas ponderações sobre o Decreto Federal 9.094/2017 que “Dispõe sobre a simplificação do atendimento prestado aos usuários dos serviços públicos, ratifica a dispensa do reconhecimento de firma e da autenticação em documentos produzidos no País e institui a Carta de Serviços ao Usuário“. Nada nessa vida é perfeito, mas em geral o Decreto trás um grande valor ao “simplesmente determinar“ a “aplicação de soluções tecnológicas que visem a simplificar processos e procedimentos de atendimento aos usuários dos serviços públicos e a propiciar melhores condições para o compartilhamento das informações”. Claro que já existem iniciativas que vão a este encontro como o Portal de Serviços do Governo Federal ( www.servicos.gov.br ) e o desenvolvimento da Plataforma de Cidadania Digital, além da definição do Simplifique! onde o usuário pode apresentar uma solicitação de simplificação de um determinado serviço público quando...

No post desta semana volto ao tema da Mineração de Processos com uma outra abordagem. Anteriormente falei da Mineração de Processos aplicada à modelagem e otimização de processos de negócios. Agora, falo da aplicação desta técnica no tratamento de um problema bastante comum em projetos de TI que envolvem a revisão ou integração de sistemas legados. Em organizações de médio e grande porte que operam há várias décadas, os sistemas legados constituem grandes repositórios de códigos de programação que foram desenvolvidos e alterados ao longo do tempo por diversas equipes diferentes. Frequentemente as pessoas originalmente envolvidas não estão mais disponíveis e a documentação, quando existe, não é adequada para que os não iniciados consigam adquirir o conhecimento necessário em um prazo e esforço viáveis para o projeto. Substituir ou atualizar esses códigos assegurando o tratamento adequado das regras de negócio que estão embutidas neles é uma atividade de alto custo e ri...

Olá leitor! No artigo anterior , o primeiro dessa nova série, apresentamos uma visão geral dos documentos atuais que compõem o Framework de Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade no apoio à Governança (FACIN). A partir de hoje abordaremos, em maiores detalhes, cada uma das visões que constituem o framework, iniciando pela Visão de Governança, Riscos e Conformidades (GRC). Primeiramente, vamos tratar desses 3 aspectos: Governança e gestão são funções complementares. Enquanto a gestão faz o manejo dos recursos colocados à disposição da organização e busca o alcance dos objetivos estabelecidos, a Governança refere-se ao desenvolvimento de políticas e procedimentos, à definição de responsabilidades e também à criação de diretrizes para orientar as pessoas e os processos da organização. A governança visa coordenar as diversas gestões das organizações governamentais em torno de um objetivo comum e garantindo transparência e equidade para todas as partes interessadas. Os Ri...